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de Shazer（1985）所設計的SFBC理念，

強調創造改變的期望，使團體成員學習將問題單純化，領導者以更精確簡易的介入方法且聚焦於力量、彈性的技巧，即尋找問題的例外並集思廣益，使之尋找有意義的問題解決方法，強調設定具體明確的目標，以未來為導向而較不關切問題的起源，把焦點放在個案已經做且有效的事件，同時看重個案的力量、資源、能力與成功經驗。