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引自國外翻譯

巴納德 - 西蒙組織均衡理論

最重要的資源是人。巴納德（1938）強調，激勵參與者繼續做出貢獻是管理中最重要的活動之一。西蒙建立了巴納德對巴納德 - 西蒙組織均衡理論的觀察，該理論指的是組織吸引足夠貢獻以確保其生存的能力（Scott p.171）。假設是：

1。組織是一系列參與者相互關聯的社會行為系統。

2.每位參與者從參與者作出貢獻的組織中獲得誘惑。

3.參與者將繼續，只要她或他的看法是誘惑高於他們的貢獻。

4.所有參與者的貢獻提供了組織製造誘因的資源池。

5.因此，只要捐款足以提供維持捐款所需的誘因，組織就是“有償付能力的”。 

這種理論與重言式相關，很難定義誘導池（物質和非物質），它們對個體的特殊價值，以及所做貢獻...

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引自國外翻譯

巴納德 - 西蒙組織均衡理論

最重要的資源是人。巴納德（1938）強調，激勵參與者繼續做出貢獻是管理中最重要的活動之一。西蒙建立了巴納德對巴納德 - 西蒙組織均衡理論的觀察，該理論指的是組織吸引足夠貢獻以確保其生存的能力（Scott p.171）。假設是：

1。組織是一系列參與者相互關聯的社會行為系統。

2.每位參與者從參與者作出貢獻的組織中獲得誘惑。

3.參與者將繼續，只要她或他的看法是誘惑高於他們的貢獻。

4.所有參與者的貢獻提供了組織製造誘因的資源池。

5.因此，只要捐款足以提供維持捐款所需的誘因，組織就是“有償付能力的”。 

這種理論與重言式相關，很難定義誘導池（物質和非物質），它們對個體的特殊價值，以及所做貢獻的相對價值和類型。 

事實上巴納德才是影響西蒙的人

在撰寫他的論文和書時，西蒙受到切斯特·巴納德（Chester I. Barnard）的“行政職能”（1938年）的影響。在他1991年的自傳中，西蒙寫道，他發現巴納德的書“完全優於當時的其他行政文學，完全符合我在決策方面看待管理的偏好”。^[12]：73西蒙讀到的這本書“經過精心的照顧”，促使西蒙思考他的經歷並專注於行政決策。^{[12]：73-74,86-87}在1988年的一次採訪中，西蒙被引用如下：^[7]

當然，我正是在巴納德身上建立的，並且總是對他深感不滿; 科學是一項累積的努力......在本書中有十四篇參考巴納德......貢獻 - 誘導均衡，權威和接受區的概念都來自巴納德......我現在認為是什麼行政 [原文如此] 行為的主要新穎之處在於組織認同概念的發展......決策過程在處理決策前提方面的描述，以及有限理性概念......其餘大部分都是高度重要的“Barnardian”，甚至那些“小說”的想法也絕不會與巴納德的組織觀相抵觸。

代表人物：賽蒙（H.A.Simon），以代表著作『行政行為』，獲1978年諾貝爾經濟學獎，其認為所謂『行政行為係指組織中決策制度的整個過程』，理論重點有下列三點：

資料來源：

https://m.xuite.net/blog/andwer1972/twblog/127816540