68.職能治療師須依據個案認知功能採用不同的領導形式，下列領導形式依適用個案的認知程度由高至低排序： ①促進式領導（facilitative leadership） ②建議式領導（advisory leadership） ③指導式領導（directive leadership）
(A)①②③
(B)②①③
(C)②③①
(D)③①②

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統計： A(79), B(989), C(25), D(91), E(0) #1739819

Justin Tsai

B1 · 2021/06/11

#4792327

職能治療師領導風格

1.指導型(director)：OT選擇活動，並負責教導以及示範，認知程度要求低，由OT負責給予回饋。如：平行團體(parallel group)、幼兒園的紙黏土團體、感覺動作團體。

2.促進型(facilitator)：對提升個案參與動機最有效，OT為資源提供者，OT與成員一起選擇活動，認知要求中、高，從經驗中學習技巧，OT與成員互相給予回饋。如：（基礎）合作團體(basic co-operative group)、憂鬱症患者之心理演劇團體。

3.建議/諮詢型(advisor)：屬被動式領導，由成員主動選擇活動，認知要求高，回饋於環境中自然產生。如：合作團體(cooperative group)、成熟團體(mature group)、「門診」、志工媽媽分享團體、家長會。