69.依專案性質之不同，將作業分屬細分至合乎管理要求，且易於掌握之單位，以作為進度管理，成本控制等各項管理與組織的基本單位；此種將工程加以細分成不同階層的作業項目之分解技巧稱為下列何者？ (A) WBS (Work Breakdown Structure) (B) PERT (Program Evaluation and Review Technique) (C) CPM (Critical Path Method) (D) WMO (Weak Matrix Organization)