郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意題庫下載題庫

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1.麥肯錫顧問公司(Mckinsey)提出7S的觀念架構來診斷一家公司的經營績效,下列何者位於7項組織構成要素之中樞地位?
(A)Strategy
(B)Shared Value
(C)Staff
(D)Skill


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難度: 適中
最佳解!
文誠李 (2016/08/15)
風人技共構係略(瘋人雞公 夠戲謔) 風格、人員、技巧、.....觀看完整全文,請先登入
4F
高三下 (2018/02/10)

php8OthDI#s-432,332

硬體:戰略、結構、制度

軟體:風格、員工、技能

美國麥肯錫管理顧問公司的學者,訪問了包括IBM德州儀器惠普麥當勞柯達等各行業中的翹楚。以麥肯錫顧問公司研究中心設計的企業組織七要素(簡稱7S模型)為研究的框架,總結了這些成功企業的一些共同特點。

5F
王云 大三上 (2018/03/19)

7S

硬體:

1、★★ ☆☆☆☆☆☆☆☆

2、★★ ...



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1.麥肯錫顧問公司(Mckinsey)提出7S的觀念架構來診斷一家公司的經營績效..-阿摩線上測驗