33.將教育行政權力下放給各地方學校,讓學校教師、行政人員、家長、社會人士和學生..-阿摩線上測驗
2F 伊 大二下 (2021/06/30)
學校本位管理的內涵 一、角色重心的改變 (一)教育處(局)的角色由指揮命令,轉變為提供支持和進行客觀性評鑑的角色。 (二)校長是學校本位管理能否成功的靈魂人物,學校本位管理實施後,校長將有更多的預算、人事、課程自主權,而權責自然相當,校長須為整個學校的成敗負績效責任。 二、學校權責的擴大 (一)學校本位的預算以單位需求及發展編列,由學校辦學需要提出申請,因而學校應制定符合經濟和有效原則的支用方式。 (二)學校有聘任教師的人事權,聘請兼顧學校特色發展、類科供需及維護品質的好老師,因而,學校應發展評選聘任教師的一套辦法。 (三)學校能選用符應各校教學需要並能達成目標的教科書,使教師在教學上有選用教材的自主權,... 查看完整內容 |