工地主任-第二類科題庫下載題庫

六、品管人員工作重點如下：

（一）依據工程契約、設計圖說、規範、相關技術法規及參考品質計畫製作綱要等，訂定品質計畫，據以推動實施。

（二）執行內部品質稽核，如稽核自主檢查表之檢查項目、檢查結果是否詳實記錄等。

（三）品管統計分析、矯正與預防措施之提出及追蹤改善。

（四）品質文件、紀錄之管理。

（五）其他提升工程品質事宜。

十一、監造單位及其所派駐現場人員工作重點如下：

（一）訂定監造計畫，並監督、查證廠商履約。

（二）施工廠商之施工計畫、品質計畫、預定進度、施工圖、器材樣品及其他送審案件之審查。

（三）重要分包廠商及設備製造商資格之審查。

（四）訂定檢驗停留點（限止點），並於適當檢驗項目會同廠...

六、品管人員工作重點如下：

（一）依據工程契約、設計圖說、規範、相關技術法規及參考品質計畫製作綱要等，訂定品質計畫，據以推動實施。

（二）執行內部品質稽核，如稽核自主檢查表之檢查項目、檢查結果是否詳實記錄等。

（三）品管統計分析、矯正與預防措施之提出及追蹤改善。

（四）品質文件、紀錄之管理。

（五）其他提升工程品質事宜。

十一、監造單位及其所派駐現場人員工作重點如下：

（一）訂定監造計畫，並監督、查證廠商履約。

（二）施工廠商之施工計畫、品質計畫、預定進度、施工圖、器材樣品及其他送審案件之審查。

（三）重要分包廠商及設備製造商資格之審查。

（四）訂定檢驗停留點（限止點），並於適當檢驗項目會同廠商取樣送驗。

（五）施工廠商放樣、施工基準測量及各項測量之校驗。

（六）抽查施工作業及抽驗材料設備，並填具抽查（驗）紀錄表。

（七）發現缺失時，應即通知廠商限期改善，並確認其改善成果。

（八）督導施工廠商執行工地安全衛生、交通維持及環境保護等工作。

（九）履約進度及履約估驗計價之審核。

（十）履約界面之協調及整合。

（十一）契約變更之建議及協辦。

（十二）機電設備測試及試運轉之監督。

（十三）審查竣工圖表、工程結算明細表及契約所載其他結算資料。

（十四）驗收之協辦。

（十五）協辦履約爭議之處理。

（十六）依規定填報監造報表。

（十七）其他工程事宜。