8. 物料需求規劃(Material Requirements Planning；MRP)在展開所有零件的需求後，常發現所需的產能超過目前可提供的產能，此時須修改主產排程並重新執行 MRP，下列敘述何者非主排程人員必須考量的？ (A)需參與顧客交期決定；(B)包含銷售、倉儲中心、備用料件及工廠內的所有需求； (C)製造、行銷、工程上的衝突；(D)委外採購失敗成本