9. 高階決策團隊在討論一項斥資數十億的跨區引水工程時,儘管部分主管私下 認為水文評估有瑕疵,但為了維持團隊和諧,且不想違逆強勢的董事長,大家 最終一致鼓掌通過該案。這種現象稱為何者?
(A) 社會閒散(Social Loafing)
(B) 團體迷思(Groupthink)
(C) 團體極化(Group Polarization)
(D) 霍桑效應(Hawthorne Effect)

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統計: A(1), B(9), C(1), D(1), E(0) #4035263

詳解 (共 1 筆)

#7530285
考題核心觀念 本題在測驗組織行為與團體決...
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