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上一題
23.控制幅度(span of control) 是指組織的每位主管在正式權責範圍內，所直接管轄監督的屬員人數或單位數目，故又稱為監督 幅度。行政學者認為控制幅度宜依情境而定。因此，下列敘述何者為真？
(A) 主管可用的時間多寡，時間多則幅度宜減少，時間少則幅度可加大
(B) 主管能力高低，能力強則幅度可增大，能力弱則幅度要縮小
(C) 主管兼職的多寡，若兼職多便可大些，若兼職少便要小些
(D) 部屬能力的強弱，若部屬能力強則宜減小，若能力弱可擴大

答案：登入後觀看
難度： 適中
最佳解!
終於考上了! 國二上 (2015/09/26)
首先定義: 控制幅度為一個管理者能有效的控制下屬的數目。一.以組織型態來說1.機械式(高架式組織):控制幅度小。2.有機式(扁平式組織):控制幅度大。二.以個人來說....區分成(1)部屬或下屬1.下屬能力越強，分權則階層越少，主管控制幅度越大。2.下屬自動自發程度越低，則集權，主管控制幅度越小。3.下屬工作較標準化，或是簡單化，!重點來了~相關性越低，則主管控制幅度越大。4.若員工的工作較複雜，主管與部屬需密切配合(相關性高)，管理幅度較小。(2.)主管本身因素1.管理者能力越強，集權....注意這裡跟組織無關，..能力越強管的員工越多，所以他的控制幅度越大!!!!2.管理者本身對權力的慾望偏好越大，他底下的所控制的員工就越多，所以控制幅度也越大!!!!三.以環境來說1.環境越穩定，組織型態越機械化，所以控制幅度就越小(低)。2.環境越不穩定，則組織型態有機化，控制幅度越大。四.在來提供產業技術的觀點1.大量生產，為機械化，故控制.....看完整詳解
8F
Wick 大一下 (2019/03/27)

(D)可能的解釋為 :如果部屬能力很強 可以當監督者的左右手 那監督者可以控管的範圍能增加很多

如果部屬能力很弱 監督者就會綁手綁腳 控管的範圍就會變少??


例如(A)時間多，可以控管的範圍能增加很多 這樣推論應該可以吧

9F
川流 高二下 (2019/11/27)

另外孔茲(Koontz)認為：充滿活力的組織則控制幅度應越小。

原因是與之相反的：歷史久，富安定性，工作內容變化少的組織，其控制幅度應可寬些。（這句話源自張潤書所著之行政學）


10F
Nancy Chung 高三下 (2024/06/01)
部屬能力強，主管的掌握度要更大， 免得作怪


23.控制幅度(span of control) 是指組織的每位主管在正式權責範..-阿摩線上測驗