郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意題庫 下載題庫

36.一般而言，投資報酬率最常被用於評估下列哪一種責任中心之績效？
(A)成本中心
(B)收入中心
(C)利潤中心
(D)投資中心

郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意- 104 年 - 104 台灣自來水公司評價職位人員甄試：企業管理概要#24726

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難度： 適中

討論
私人筆記( 3 )

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	isu9905093a 國三上 (2015/08/21) 成本中心：標準成本。收入中心：銷售額。.....看完整詳解檢舉

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	8F 郵局外勤→內勤→專業職一大三下 (2017/10/07) 樓上是用鼎文的嗎好眼熟檢舉
	9F a8704200 幼兒園下 (2021/09/14) 之前看到的記法~ 把收入賺取的利潤用來當投資成本的費用收入中心、利潤中心、投資中心、成本中心、費用中心檢舉
	10F yongtinglin 小六下 (2023/08/29) 「責任中心制度」—》企業為了達成年度的總體經營目標，將公司內部分為數個獨立自負盈虧的營運單位，授予其經營責任，並依其營運結果進行績效衡量及最後績效獎懲。＜107台電雇員第2次＞ (1)成本中心：成本為部門的主要區分方式。先設立單價、數量、成本各方面的標準，等到執行後再就差異部分加以分析。每一個部門必須為自己所產生的生產成本負責。這種方法常見於生產部門。 (2)費用中心：費用跟成本是不同的，費用包含了生產成本及其餘的支出。這種計算方式較常見於人事、會計等服務部門。 (3)收益中心：以營業額為責任的單位。適用在業務或行銷等部門。 (4)利潤中心：收入扣除費用即為利潤。當部門以提升利潤或達成利潤目標為主要責任時，我們稱之... 查看完整內容「責任中心制度」—》企業為了達成年度的總體經營目標，將公司內部分為數個獨立自負盈虧的營運單位，授予其經營責任，並依其營運結果進行績效衡量及最後績效獎懲。＜107台電雇員第2次＞ (1)成本中心：成本為部門的主要區分方式。先設立單價、數量、成本各方面的標準，等到執行後再就差異部分加以分析。每一個部門必須為自己所產生的生產成本負責。這種方法常見於生產部門。 (2)費用中心：費用跟成本是不同的，費用包含了生產成本及其餘的支出。這種計算方式較常見於人事、會計等服務部門。 (3)收益中心：以營業額為責任的單位。適用在業務或行銷等部門。 (4)利潤中心：收入扣除費用即為利潤。當部門以提升利潤或達成利潤目標為主要責任時，我們稱之為利潤中心，其重點在於對企業的利潤貢獻度如何，適用於獨立的事業部門。 (5)投資中心：以投資報酬為決策核心。投資的報酬其時間可以跨越許多年，但是利潤中心，通常只看一年。其工作重點在於能否將公司資產做最有效的應用，適用於事業部。來源：三民輔考https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E8%B2%AC%E4%BB%BB%E4%B8%AD%E5%BF%83/%E5%85%AC%E8%81%B7%E7%89%B9%E7%A8%AE%E8%80%83%E8%A9%A6-%E9%90%B5%E8%B7%AF%E7%89%B9%E8%80%83-%E9%81%8B%E8%BC%B8%E7%87%9F%E6%A5%AD-%E9%81%8B%E8%BC%B8%E7%87%9F%E6%A5%AD/2a818f19-fb35-4a1f-8003-6943070bc586 檢舉

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