台電◆企業管理概論題庫下載題庫

管理方格理論：圖形左邊為關心員工，下面為關心生產

又可分為五個領導方式分別如下：

1.放任管理：座標(1.1)，又叫做赤貧管理，指花費最小的努力達成工作要求。

2.鄉村俱樂部：座標(1.9)，重視員工的需求來滿組彼此的關係。

3.任務管理：座標(9.1)，又稱威權領導，只重視任務的完成，完全不重視人際關係與情感交流。

4.中庸管理：座標(5.5)，又稱組織型領導，領導者會在關心員工或關心生產之間取的平衡。

5.團隊管理：座標(9.9)，企業把生產的需要跟對人的需求結合在一起，創造出雙贏的一面。