【系統公告】頁面上方功能列及下方資訊全面更換新版，舊用戶可再切回舊版。前往查看

243 (^)若ERP推動時，假設專案組織分-企業主/e化規劃小組/e化執行小組，有關企業主的權責描述何者為非
(A) 宣誓及完全支持e化的態度是企業ERP導入的成功關鍵
(B) 應定期召開會議，檢討專案進度，隨時修訂e化的進度或方向
(C) 應該親身參與所有的訓練課程
(D) 決策阻礙影響ERP進度相關的阻礙或資源的調度

ERP 軟體顧問-配銷模組(鼎新)(ECD)- 104 年 - ERP配銷模組201-300#28153

答案：登入後觀看
難度： 非常簡單

討論
私人筆記( 0 )

你可以購買他人私人筆記。

ERP 軟體顧問-配銷模組(鼎新)(ECD)題庫下載題庫