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上一題
【已刪除】12.主管將份內工作分配給部屬，並提供完成活動所需之工具與訓練，此管理程序稱為：
(A)授權(Delegation)
(B)集權(Centralization)
(C)賦權(Empowerment)
(D)分權(Decentralization)

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Guang-Yu Chan 國一下 (2016/05/22)
主管將份內工作分配給部屬->授權主管將份內工作分.....觀看完整全文，請先登入
2F
mercy 高二下 (2017/06/01)

授權：主管將分內的工作分配給部屬，由部屬完成。此過程為「授權」。

           授權者對被授權者仍有指揮監督的權利，並負責任務的成敗。  

分權：不將所有的決策權完全集中在最高的管理階層，將部分決策權交由下面的管理階層行使，

           使各部門都有一定限度的自主權。但最高管理階層仍有基本的決策權。

授權與分權的關係：授權是分權的前提，分權是授權的結果

賦權灌能：主管將分內的工作分配給部屬，『並提供完成工作所需工具與訓練』。

   1.起於人力資源的概念

   2.管理者意識到員工『決策裁量權』的重要

3F
林宏信 大二上 (2017/10/03)

授權強調的是人

分權強調的是組織

賦權強調的是人+工具


【已刪除】12.主管將份內工作分配給部屬，並提供完成活動所需之工具與訓練，此管理..-阿摩線上測驗