(A)交易領導講求領導者與成員彼此間的互惠交心
=>有互惠沒交心,多用獎懲
(B)催化領導強調領導者必須親自示範解決問題之方法來教導成員學習成長
=>放手增權給下屬,促使自我調適解決(C)轉型領導係將成員的工作動機提升至自我實現及道德層次之領導方式
(D)道德領導係運用工作的成就感來激勵成員之領導方式
=>更改為轉型領導
22. 下列對交易領導(transactional leadership)、催化..-阿摩線上測驗