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研究所、轉學考(插大)-管理學
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108年 - 108東吳大學_碩士班招生考試_企業管理學系A 組:管理學#108284
> 申論題
題組內容
四、華碩電腦歷經 30 年以上的組織發展,目前集團重要事業單位包括主機板、筆記 型電腦、手機、IOT 物聯網、人工智慧等。請回答以下問題(20%)。
(一)請以 SWOT 分析,什麼是華碩電腦的優勢與劣勢?創新機會與挑戰又在哪裡?
相關申論題
一、何謂「B 型企業」?請舉一例說明 B 型企業的經營模式?又有何優缺點?(10%)
#464793
二、何謂行銷學上的「STP」?請以華碩即將推出的電競手機為例,說明你的 STP 行 銷策略(10%)。
#464794
三、何謂「刮脂定價」(price skimming)?何謂「滲透定價」(penetration pricing)?並請 舉例說明貴公司(流行服飾或電腦或餐飲業等)何時會採取上述兩種策略?(10%)
#464795
(二)如果從產品生命週期來看,你又會如何規畫華碩電腦的產品線。
#464797
五、部門規劃:什麼樣的組織適合以「地區別」劃分,優缺點為何?什麼樣的組織適 合以「產品別」劃分,優缺點為何? (10%)
#464798
六、進入全球市場的策略有很多種,包括授權、出口、特許加盟、契約製造、聯盟、 合資、海外直接投資等。如果你是鼎泰豐,準備到大陸開分店,你會選擇哪一種 進入策略?為什麼?(10%)
#464799
七、組織管理的激勵理論中有何謂的 X 理論、Y 理論與 Z 理論。請問這三種理論有 何不同?針對不同類型員工,你會如何使用正向激勵與負向激勵?(10%)
#464800
10.因為某人排有令人羨慕的資源或人格特質,成為他人學習的對象,並間接的影響他人 行為與決策感度的影響力,稱之為_______權力。
#473216
9._______是一種可以避免團體求同的壓力並產生具有創意方案的簡易方法,它使用一種創意激發的過程,在進行中鼓勵任何意見的發表並暫停所有的批評。
#473215
8.考慮努力與績效之間的可能性之激勵理論是________理論。
#473214
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