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台灣菸酒◆策略管理
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105年 - 105年台灣菸酒從業職-策略管理#61007
> 申論題
題組內容
第四題: 產業內的競爭與長期獲利空間,是企業決定是否要繼續在該產業內持續投資的關鍵因 素。Porter(1980)所提出的五力分析架構是常見的產業分析工具。請回答下列問題:
(一)請繪圖說明五力分析架構。【10 分】
相關申論題
(一)何謂原產地規則?【5 分】
#243212
(二)根據國際的原產地認定規範,一般有哪些原產地認定的標準?【10 分】
#243213
(三)一般企業如何因應原產地之規定來進行有關的市場開發與國際運籌安排? 【10 分】
#243214
(一)就買賣雙方角度,此貨損應由誰負擔?【5 分】
#243215
(二)若當初係使用 CFR 條件交易的話,其結果是否會有不同?【5 分】
#243216
(三)依照貿易慣例,A 公司應否為此批貨物投保國際貨物運輸險?【7 分】
#243217
(四)A 公司可否以其一般依照情況下可以投保之保險向保險公司主張賠償?【8 分】
#243218
(一) T 公司對於美國買方可能提出未依約交貨之主張,應如何因應?【8 分】
#243219
(二) T 公司可否以其所投保的國際貨物運輸保險單,向保險公司索賠?【7 分】
#243220
(三) T 公司針對類似情況應如何進行風險管理?【10 分】
#243221
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105年 · #61007