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捷運◆企業概論(管理)
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112年 - 112 臺北捷運公司_新進專員(三)甄試試題_運務類：企業管理概論#125807
> 申論題
題組內容
一、有關領導
(二) 管理者一定是領導者或領導者一定是管理者嗎？管理者與領導者有哪些區別？
相關申論題
(一) 請說明何謂領導？
#534443
(三) 在領導理論的情境學派中，有哪些情境因素會影響領導者的領導效能？
#534445
(一) 何謂企業社會責任(corporate social responsibility)？
#534446
(二) 企業應善盡社會責任的理由，請至少從兩個面向申論？
#534447
(三) 企業可在哪些日常營運中展現企業社會責任，試舉例說明。
#534448
(三) 何謂馬斯洛的需求層次理論(Maslow's Hierarchy of Needs Theory) (15 分)
#340629
(二) 實施目標管理可能遭遇的問題？(15 分)
#340628
(一) 目標管理的性質與功能為何？如何設定目標？(20 分)
#340627
(四) 何謂產品生命週期？各個階段的特性為何？(15 分)
#340626
(三) 何謂產品定位？(10 分)
#340625
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