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二、乙公司為一辦公用品的批發商，總部位於臺北，向製造商購買商品後，在北區、 中區、南區成立三個銷售據點。今年公司首度出現營業虧損，總經理要求會計部門提供損益表以檢討虧損原因。以下為會計部門所提供的各地區別之損益表：
上表中，銷貨成本與運送費用為變動成本，其餘成本為固定成本。三個銷售據 點規模很接近，每一據點皆各自有銷售經理與業務人員。 試回答下列問題：
⑵請問總部費用是如何分攤給各地區之銷售據點？你認為該分攤是否合理？請 說明理由。（6 分）