題組內容

一、有一家軟體公司承接了一個應用軟體系統（Application Software, AP）的開發專案， 需於一年內開發完成交付。此專案規劃投入 300 萬元，所需交付 AP 之功能性大小為 30 功能點數（Function Points, FP）。當專案進行至第六個月時，進行專案里程碑審查， 經所收集之資料顯示出：此專案共已投入 100 萬元，並已完成 12 FP 的開發。此公司 是採用實獲值管理方法（Earned Value Management, EVM），請問：

⑹如果依照目前的進度與成本支用比率下來完成此專案，請計算此專案之完工成本 差異（Cost Variance at Completion）與完工時間差異（Time Variance at Completion）？ （4 分）

詳解 (共 2 筆)

Cheng-Pu
Cheng-Pu
詳解 #3255104
2019/03/21
完工實際成本：100/12*30=250...
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111年警特高普中鋼調查皆上榜
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詳解 #5392183
2022/03/24
按照此進度 1個功能點所花費的金額 = ...
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私人筆記 (共 1 筆)

MAYTHEFORCEBEWITHYOU
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私人筆記 #2232328
2020/06/05
1.完工預算 BAC(Budget at...
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