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當有人催促「快一點！」時，你是不是常常加快手上的工作，卻鮮少 停下來問自己一個根本的問題：這件事真的是我們應該做的嗎？這種快 速行動真的能導向我們想要的結果？
我們常聽到「效率」和「效能」這兩個詞，管理學之父彼得・杜拉克 指出：「效率是把事情做好，效能是做對的事。」「效率」強調的是「過 程」，意味著用更快的時間、更低的成本，把事情做好。「效能」強調的 是「結果」，意味著在開始行動之前，確定目標是否真正值得追求，並且 有助達成目標。
我們可以從成語「南轅北轍」更深入地理解這一點。戰國時代，魏王 想去攻打趙國，正在外地的季梁聽到這個消息，立即趕回去想要勸阻魏 王。季梁對魏王說：「臣在途中遇到一個人，要去南方的楚國，卻駕車朝 北走。臣告訴他：『既然要去楚國，你應該往南走才對啊！』對方說：『我 有一匹跑得快的好馬。』臣繼續說：『馬雖跑得快，但這並非去楚國的路 啊！』對方說：『我的旅費多。』臣又說：『旅費雖多，但這終究不是去 楚國的路啊！』對方繼續說：『我的馬伕本領很大。』臣最後說：『你的 馬越好、旅費越多、馬伕本領越大，離楚國就越遠。』」季梁接著對魏王 說：「大王想成就霸業，卻仗著強大軍力去攻打趙國，離成就霸業的目標 也就愈來愈遠。就像想去楚國卻往北走一樣！」
過於注重效率，只停留在做了、做到了的階段，這是執行的最基本表 現。能兼顧效率與效能，方為執行力的核心所在。
閱讀上文後，請分項回答下列問題。
一、上文認為「南轅北轍」的故事，可用以理解「效率」和「效能」，請 根據文中對「效率」、「效能」的定義，分析欲往楚國者的行動。（300 字內，20 分）
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「效率」意旨do the things right,在不增加成本以及資源的情況下，以最快速、最節省時間以及金錢的情況下把任務完成。
「效能」意旨do the right thing,確定目標是否正確。
以上兩者看似很相似，內容卻差異頗大。
以飛機駕駛舉例「效率」就像是推進器設備，能夠幫助旅人更快述的方式前進，「效能」則像是菲籍的方向。
沒有效能，既使有效率也無法達成成效。
如同「南轅北轍」，有了好馬、旅費、本領大的馬伕，可以協助其do the things right，但是卻忽略了是否在do the right thing，朝這錯誤的方式去努力也只能以目標背道而馳。
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優點
有準確引用「效率」與「效能」的定義（do the things right / do the right thing） 能結合「南轅北轍」故事並合理比喻
有簡短小結論，觀點明確
可改進之處
語句通順與文法錯誤需修正 「菲籍」應為「飛機」或「飛行」
「更快述的方式」語句不通，應為「更快速的方式」
「朝這錯誤的方式去努力也只能以目標背道而馳」語病，應簡化為「即使努力，也只會與目標背道而馳」
整體更貼近題目、聚焦分析角色行為
題目要求你「分析欲往楚國者的行動」，你目前集中在定義與例子太多，對楚國行動本身的分析不足
建議多說一點：「楚國人如何錯失效能，雖然努力卻錯方向」
修改後高分版本（約280字，目標滿分18–20分）
「效率」指的是在資源有限的情況下，有效完成任務；而「效能」則關注目標是否正確，也就是做正確的事。這兩者是管理與行動中不可或缺的兩個面向。 在〈南轅北轍〉故事中，欲往楚國者雖然配備良馬、雇請高明的車夫，並帶足旅費，這些皆顯示其具備高「效率」，能快速前進、善用資源。但他實際卻朝著與楚國相反的方向——北方前進，說明其「效能」極低，未能確認目標是否正確，導致努力全然無用。
此例正說明：效率若缺乏效能，只是加速偏離目標。管理與決策時，若只求快、不審慎確認方向，最終將南轅北轍，事倍功半。這個故事提醒我們，做對的事情，永遠比只把事情做好更關鍵。
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所謂「南轅北轍」，欲去楚國者，有奔馳疾速的馬、充足的旅費、馬伕本領大，這些都顯現出效率高，符合杜拉克所指「把事情做好」。行進方向錯誤，欲往楚國應為向南走而非往北行，雖能快速完成目標，但目標錯誤可謂「毫無效能」，不符合「做對的事」。