管理定義:指協調他人業務,有效率且有效能的完成工作,以達成組織目標的過程。
Kaze認為管理者應有三種基本技能,分別為:技術能力,人際關係能力,概念化能力。
1.技術能力是指在特定領域內所需具備的專業知識或技能,對基層管理者很重要,因其會經常接觸基層員工,引導並幫助員工發現問題。
2.人際關係能力是指與人或群體相處的能力,對所有管理者很重要,因為有良好人際關係可以與員工溝通.激勵.領導.建立信任感。
3.概念化能力是指將複雜情境系統化歸納.整理的能力,對於高階管理者很重要,因其要帶領整個組織成長,必須洞察未來,從整理觀點觀察組織。
人際角色有頭臉人物,領導者,聯絡者。頭臉人物是象徵性領導者,執行法律賦予或社會認定的工作;領導者是負責激勵.動員.訓練員工;聯絡者是維持人際網絡的發展,以及與外界的互動關係。