精實管理緣起於精實生產，為一種系統化的生產方式，目的在減少生產過程中的無效浪費，核心觀念是投入最少資源，包含人力、設備、資金、材料、時間與空間，創造最大價值。 當浪費減少，產品品質因而提升，生產時間與成本也因此降低，是精實生產的重要概念。
醫院精實思維5原則
原則 精實醫院必須
價值value 從最終病人的角度→創造價值。
價值流value stream 跨越部門疆界，確定所有步驟(價值流)
→消除無法創造價值的步驟。
流動Flow 藉由消除延遲(如批量和品質問題)因素
→保持流程順暢。
拉動Pull 避免把工作推給下一個流程或部門，
→按照需求，專注及時提供顧客需要。
完美perfection 持續改進→去除浪費→追求完美。
(何謂精實- 花蓮 - 門諾醫院)
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