申論題

(一)全球化的驅力及內涵

1.市場驅動力：是最重要的驅力，包括：相同的顧客需求、全球顧客、全球鏈結、可轉換的行銷

(1)相同的顧客需求：在不同國家的消費者可能接觸相同的產品資訊

(2)全球顧客：指全球化可以接觸在全球市場上採購的顧客

(3)全球鏈結：為了接近在全球產業鏈中的企業，必須全球化

(4)可轉換的行銷：當行銷方式在國內成功後，可以稍加修改或直接套用在國外市場

2.競爭驅動力：是說服股東的絕佳理由，企業的競爭者全球化，則企業也有誘因跟進，或是當國外競爭者進入國內瓜分市場，使得企業不得不走向全球化

3.成本驅動力：

(1)規模經濟：企業全球化可以擴大產量，使固定成本的分攤基礎變大，降低產品的單位成本

(2)全球性採購：企業在全球市場上找尋便宜的人力及物料，節省成本進行全球化

4.科技驅動力：科技的創新使得交易更容易、更沒有距離，例如企業可以透過網路接單、付款

5.政府驅動力：以往政府為保護國內產業，常提高進口關稅，而今日有許多政府鼓勵外資進入，祭出許多優惠條款來鼓勵企業全球化

一、 全球化驅動力: 1. 市場驅動力 :是最強大的驅動因子，包含: (1)相同顧客需求 (2)全球顧客 (3)全球連結 (4)可轉換的行銷 2.競爭驅動力: 通常當競爭者全球化，企業就有誘因跟著全球化，是驅動力中最能說服股東的理由。 3.成本驅動力: 企業為了追求規模經濟，增加生產數量、降低生產成本而全球化，或是為了全球性採購而在世界各地尋求更廉價的勞工，以節省成本而全球化。 4.科技驅動力: 科技的創新發展讓全球化擴張得以實現，例如網際網路的出現讓網頁可以透過網路被世界看見。 5.政府驅動力: 近年政府提出許多優異政策吸引外國企業投資，鼓勵全球化，但還須審慎評估。

1.市場驅動力:是最重要的驅動因子，包含相同的顧客需求、全球顧客、全球連結、可轉換的行銷。

2.競爭驅動力:是說服股東的絕佳理由，企業主要競爭者全球化，企業有誘因跟進，或是當國外競爭者進入國內瓜分國內市場，國內企業也必須全球化。

3.成本驅動力:透過規模經濟、全球性採購，降低廠商原料成本及生產成本，獲取低成本的勞動。

4.科技驅動力:科技的創新使交易更加方便，可以透過網路接收國外訂單，也可以使更多國家看到企業商品。

5.政府驅動力:以往政府為保護國內產業，提高進口關稅，而今日政府常鼓勵外資進入，而發展許多優惠條款鼓勵國內企業全球化。

(一)市場、成本、政府、競爭

(二)1.市場方面：是否有共同的、並且不受文化及環境影響的市場需求

2.成本方面：是否存在規模經濟

3.政府方面：政府是否制定有利的政策法規

4.競爭方面：競爭對手的策略為何

國際化

（ㄧ）全球化的驅力為何？ 全球化已然是趨勢，其驅力主要是成本與技術移轉。成本在人力市場較低廉的地區與國家較有優勢，技術轉移則是與技術及產品研發為主的國家合作

（一）政治層面、經濟層面、科技層面、環境層面、社會層面、文化層面 （二） 政治層面 // 政府刻意栽培，就像是韓國三星、LG企業一樣，政府提供稅務減免、土地資源開發取得，促使企業在當地的成長快速。 經濟層面 // 考量到企業本身的成本與經營理念，因此像是為了經濟考量（渴望成本降低），所以從過去的台灣代工，遷移到中國代工，再遷移到現在的東南亞（越南、泰國）與印度代工生產。 科技層面 // 部分的商品零件講求精細度，因此仰賴機械工業4.0（自動化機械設備），來進行製作加工零件，可以減免不必要的人員浪費，降低成本提高利潤。 環境層面 // 部分商品零件的製造容易產生環境污染，因此在工廠設置環境保護相關設施設備，是一個趨勢性；除了是對於當地的居民負責之外，也是避免國家或地方政府糾正勒令停工的可能性發生。 社會層面 // 過去工作時間超時（超過12小時），但是在現在的時代工作時間是以每天8小時為基礎，此舉提供了社會在穩定上與支持上的接受性。 文化層面 // 由於受到地方文化或國家的影響，促使企業在經營上有了不一樣的改變，灌注新的風氣與新的未來，提高員工的生產效益性，和貼近與大眾的親切感。

內驅力：結構、目標，科技、行為 外驅力：政府法律與規章、市場、勞動市場，、經濟變革、技術

全球化指國際與國際之間交易往來問話交流的

1.確保國外原料來源或市場佔有 2.利用國外低成本的資源投入 3.企業達到規模經濟的效果 4.擴充市場範圍或進入新市場區隔 5.保護原有市場 6.分散經營方面的區域風險