一、請闡述何謂範疇蔓延（Scope Creep），並舉例說明其發生的可能原因。此外，請探討專案管理者（Project Manager）應如何控管範疇蔓延，並說明可採取的有效措施。（25 分）

四、你是一個軟體開發專案的專案經理，目前貴機關裡有好多個專案正在進行當中。其中，你的專案是機關最重視的一個，享有相對充足的人力跟資源。而你身為一個優秀的專案管理人員，對這個專案有非常完整的專案執行計畫，而且也正在順利的執行當中。但是，目前因為機關有些緊急的專案要插件，所以資訊部門的主管請教你，如果他把你專案團隊裡的某位成員抽調去支援其它的專案，對你的專案時程會有怎麼樣的影響？身為專案經理你當然並不樂意被抽調人力。但是請問你會如何來估計出減少這個人力，對你的專案時程可能產生的影響，以便儘可能以客觀的事實來回答主管的詢問。（25 分）