阿摩線上測驗
登入
首頁
>
三等船副◆船舶操作與人員管理
>
113年 - 113-2 交通部航港局_船員岸上晉升適任性評估筆試測驗_三等船副:船舶操作與人員管理#125586
> 申論題
申論題
1. 試述海上救生之定義?
相關申論題
2. 何謂「船體強度」?
#533868
3. 試說明船舶接受主管機關的污染防治查驗之法律依據為何者?而船舶所應準備的文件有哪些?
#533869
4. 個人救生裝備,應有那些項目?救生艇的艇身強度應符合之規格標準為何?試分述之。
#533870
5. 試述滅火演習時,船員應如何編組,並詳述各組之滅火任務。
#533871
作文【共 1 題,100 分】 古人說:「讀萬卷書,不如行萬里路。」馬克.吐溫也說:「只有旅行才能真正學習。」每一次踏上旅程,我們不僅跨越了地理的界限,體驗不同的生活與文化,更是豐富了我們的耳目感官。無論是坐在火車、巴士上,還是漫步在異鄉的街道,車窗外面的世界總是能和內心交織在一起進而產生對話。或許你會注意到車窗外掠過的風景,或是與某位陌生人一次難忘的交流,這些微小的細節,往往能引發我們對生活、對人性、對未來的深刻思索。每一次的旅行,都像是一場與自己靜默的對話,它邀請我們放慢腳步,重新審視身邊的世界,從中也得到了學習與成長。 請以「一段旅途中的觀察與反思」,寫一篇首尾具足的作文。請你從一段旅行中的觀察出發,分享這些片段如何觸動你的內心,並探索它們如何促使你對生活或自我進行反思,從中又得到了什麼學習與成長的收穫。
#533872
作文 關於卓越建築師,我想到的第一個特質是完美主義。創造一件美學傑作時,如果不能夠講究每個細節,設計會有缺陷,建築就有倒塌的風險。但為了達到這麼嚴苛的標準,建築師必須有所妥協。享譽國際的日本建築師安藤忠雄最為人稱道的,就是以有限的預算,充分利用有限的空間。他之所以能做到這點,是因為他徹底拒絕完美主義。他知道,何時該追求最好,何時該接受夠好。 在追求完美結果的過程中,完美主義者往往做錯了三件事。第一,過於糾結無關 緊要的細節,以致於忽略了更亟需解決的問題,也就是見樹不見林。第二,他們迴避不熟悉的情況以及可能導致失敗的困難任務,於是只會精進現有技能,而不是努力開發新技能。第三,他們為自己犯的錯自責不已,因此更難從錯誤中記取教訓。(改寫自 亞當.格蘭特著、洪慧芳譯《隱性潛能》) 根據上文所述,通往目標與自我成長的過程中,完美主義會成為一種束縛與壓力,阻礙前進。請以「接受不完美」為題,寫一篇文章,提出成功路上,面對不完美的應變之道,並結合生活經驗與見聞,抒寫你的感思與體悟。
#533873
第一題 1. 請解釋資訊系統開發專案範疇管理的啟動過程。
#533874
2. 請列出範疇管理計劃的主要內容。
#533875
第二題 請解釋資訊系統開發專案的資源管理計劃有哪 4 個主要內容。
#533876
第三題 1. 請解釋敏捷式專案管理的核心原則,並描述如何通過短迭代(Sprint)來提高專 案的靈活性和交付效率。
#533877
相關試卷
113年 - 113-2 交通部航港局_船員岸上晉升適任性評估筆試測驗_三等船副:船舶操作與人員管理#125586
113年 · #125586
113年 - 113-3 交通部航港局_船員岸上晉升適任性評估筆試測驗_三等船副:船舶操作與人員管理#125577
113年 · #125577
113年 - 113-1 交通部航港局_船員岸上晉升適任性評估筆試測驗_三等船副:船舶操作與人員管理#122498
113年 · #122498
111年 - 111-1 交通部航港局船員岸上晉升適任性評估筆試測驗_三等船副:船舶操作與人員管理#109171
111年 · #109171
110年 - 110-3 交通部航港局_船員岸上晉升訓練及適任性評估_三等船副:船舶操作與人員管理#105782
110年 · #105782