第一題:作文【70 分】
春秋時期,齊國大夫梁丘據自認遠不及於國相晏子,曾說:「吾至死不及夫子矣!」晏子聽說後,回應以:「嬰聞之,為者常成,行者常至。嬰非有異于人也,常為而不置(註: 擱置),常行而不休者,故難及也。」(《晏子春秋·內篇》)人與人的成就差異,關鍵或許就在於晏子所言。現請以你的見聞與經驗,以「為者常成,行者常至」為題,撰一作文,闡述你的見解。

詳解 (共 1 筆)

聞毀勿戚戚,聞譽勿欣欣
聞毀勿戚戚,聞譽勿欣欣
詳解 #7470190
2026/08/05
為者常成,行者常至
成功者和失敗者的成就差異,原因不在於聰明或愚笨,也不在於先天或後天的環境,而奠定於是否有為、有行。有了作為與行動,而不是只在原地踏步,才有往前行的動態力量。常言道:「先完成,再求完美。」這句話一針見血地點出了許多人的通病——許多人在規劃階段資料收集完備,卻遲遲下不了筆,甚至分心處理雜務,此乃完美主義作祟,更是拖延症發作的體現。
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為何「為者常成,行者常至」?清代散文家彭端淑在<為學一首示子姪>中記載了四川貧富二僧的故事。貧僧與富僧皆欲赴南海,富僧答:「我已經規劃多年都不成行,你憑什麼去?」貧僧則僅憑一缽一瓶便毅然前往。果不其然,兩年後貧僧已從南海返回,富僧因而感到羞愧不已。富僧看了不起貧僧的資源匱乏,自己想了多年卻未成行,對方卻憑藉執行力完成南海之旅。彭端淑因而得出結論:聰明與愚笨並非成功的關鍵,「旦旦而學之,久而不怠焉」的持續行動,才是成功的的不二法門。
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要如何達到「為者常成,行者常至」的境界呢?所謂「一日之計在於晨」,每天都是新的開始,隨時都可以開啟行動。企管理論中的戴明循環——Plan(計畫)、Do(執行)、Check(檢視)、Action(再行動),闡明了「規劃、執行、檢討、再行動」的成功四件套,只要不斷重複施行,必能「有志者事竟成」。當我們覺得自己身處無盡長夜,做任何事都遭遇瓶頸時,其實我們已經走在通往成功的路上了。不斷卡關、遇瓶頸,其實也是在進步,正所謂:「明道若昧,進道若退。」
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西方諺語有云:「Action speaks louder than words.(行動勝於空談)」如果任何偉大的建設與變革都只是嘴巴上嚷嚷,就如現今「光說不練」的網路鍵盤手,便無法推動時代的巨輪。無論是個人成長或組織發展,「做中學,學中做」都比紙上談兵強上許多。唯有起而行之、持之以恆,方能化理想為現實,抵達成功的彼岸。

私人筆記 (共 1 筆)

Terry Tung
Terry Tung
私人筆記 #8519149
2026/08/08
        大學四年,我住的那棟宿...
(共 2630 字,隱藏中)
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