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企業管理,大意,企業概論,管理學
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103年 - 中央造幣廠 103 年新進人員甄選試題-管理與會計#82496
> 申論題
題目三: 甲公司 20X3 年期初、期末之負債總額均為$4,000,000,負債之平均利率為年息 8%。20X3 年期初、期末之負債比率分別為 50%及 40%。已知甲公司當年之平均權益報酬率為 15%, 所得稅率 17%。 請計算下列甲公司 20X3 年度相關之財務資料:【25 分】 (一)期初股東權益。 (二)期末股東權益。 (三)本期淨利。 (四)總資產報酬率。 (五)利息保障倍數。
詳解 (共 3 筆)
young20114
詳解 #3852923
2020/03/29
(一) 期初股東權益=$4,0...
(共 787 字,隱藏中)
前往觀看
Annie
詳解 #6776823
2025/09/23
(共 1 字,隱藏中)
前往觀看
陳彥志
詳解 #4716567
2021/05/12
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(一)本期進貨成本淨額。【5 分】
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(二)本期銷貨收入淨額。【5 分】
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(四)期末存貨成本。【10 分】
#335840
一、請指出以下四種情況,何者有內部控制的缺失?並請說明理由。(10 分) ⑴採購程序有完整的書面制度,但採購決策仍依照採購主管個人作判斷。 ⑵空白採購單保存於採購部門,表單要有序號,領取與作廢要登記。 ⑶一般作業的採購,若超過$1,000 之採購則需有兩人簽名。 ⑷採購人員投資於一家上市公司股票,正巧此被投資公司為本公司的供應商。
#335841
二、一位內部稽核人員,預計在下個月到上海分公司,去稽核當地業務單位的銷售作業。 此時,行銷部門經理願意免費提供稽核人員使用他在上海灘所擁有的私人公寓。此位 稽核人員面對行銷經理的熱誠接待,他思考下面幾種可能的作法。請問稽核人員可採 用那一種方法,才符合稽核專業與職業道德的標準?並請說明理由。(10 分) ⑴應拒絕此項接待提議,並向適當管理階層報告。 ⑵可以接受此項接待提議,因其價值不重大。 ⑶如果獲得適當主管之核准,可以接受此項接待提議。
#335842
三、在執行專案業務查核期間,一位內部稽核人員初步判斷,部門 B 有不適當的研究發 展費用,並擅自將其作資本化的會計處理。此項專案查核程序尚未結束,內部稽核 人員也尚未將此事件書面化之時,內部稽核人員接獲上級通知,要立即停止查核此 案。由於稽核長被總裁告知:「停止對於部門 B 研究發展費用有關問題帳戶之進一 步調查,直到總裁同意才可以繼續進行查核行動。並且在專業保密準則下,內部稽 核人員不得與外部稽核人員溝通此問題。」 請問稽核長對於此情況,應採取下列那一項行動才正確?並請說明理由。(10 分) ⑴立即將此項事件報告內部稽核協會,並且要求道德解釋以及適當指引。 ⑵告知總裁此項稽核範圍限制應向董事會報告。 ⑶繼續調查此領域,直到所有事實被確認,以及在專案紀錄中將所有相關事實記錄 下來。 ⑷立即通知外部稽核人員此項問題,以避免有幫助或教唆組織犯罪的風險。
#335843
四、在功能上,稽核長應向審計委員會報告。請問審計委員會不適合作下列那些工作項 目?並請說明理由。(10 分) ⑴與稽核人員作內部溝通以及資訊交流,以加強專業查核能力。 ⑵核准內部稽核風險評估,以及相關的稽核計畫。 ⑶核准稽核長的年度獎酬,以及薪資調整。 ⑷指導會計人員作帳務電腦化處理作業。
#335844
五、內部稽核單位被排定在長期建築工程合約相關之稽核專案,此專案工作包括比對工 程圖,列舉建築物項目與所採購的材料與物料。內部稽核單位沒有任何同仁具備足 夠的工程相關專業技能,來完成此工作。針對此工程查核專案,稽核長應採用下列 那一種方法?並請說明理由。(10 分) ⑴取消該專業工作。 ⑵仍要求目前之同仁執行此項專案所有工作。 ⑶聘請工程顧問來執行比較分析工作。 ⑷依照包商所寫的合約內容來查核。
#335845
六、張大明正為公司執行正式的顧問諮詢專案。除了獨立性、客觀評估、以及專業上應 有之注意外,張大明應該有下列那些必要的注意?並請說明理由。(10 分) ⑴將一般條件、雙方共識、交付的執行結果以及其他主要事項,記載於正式諮詢專 案之書面協議或計畫中。 ⑵評估該諮詢專案與內部稽核單位整體的專案計畫之配合性。 ⑶執行適當的會議並蒐集必要之資訊,以評估所提供之服務的性質與範圍。
#335846
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