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港務局◆成本與管理會計
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102年 - 102-2 臺灣港務股份有限公司從業人員_師級_財務:管理會計#83426
> 申論題
題組內容
題目一: 杏耀公司有新竹和桃園兩個生產部門,每一部門均為一個責任中心,兩部門的資料如下 所示,請回答下列問題:
(四)請簡述以經濟附加價值衡量績效的優點。【3 分】
相關申論題
(一)2013 年之淨利為若干?【5 分】
#340059
(二)2013 年損益兩平之銷貨單位數為若干?【5 分】
#340060
(三)環光公司希望 2014 年之產銷數可達 25,000 單位,如原有的單位變動成本及總 固定成本均保持不變,當欲達成此銷售目標,則須在 2014 年增加$66,000 之廣 告行銷費用,請問:(a)2014 年之淨利將為若干?(b)2014 年之損益兩平點 的銷售數為若干?【10 分】
#340061
(四)如果 2014 年增加廣告費用$66,000,則需要增加多少銷貨數量才能產生與 2013 年相同之淨利?【5 分】
#340062
(一)如以獨支成本分攤法則(Stand-alone cost-allocation method),大聯和曉銘兩個 體各應負擔多少租金?【10 分】
#340063
(二)當依增額成本分攤法則(Incremental cost-allocation method)且以大聯會計師事 務所為主要使用者,大聯和曉銘兩個體各應負擔多少租金?【10 分】
#340064
(三)如以謝普利價值法(Shapley Value Method),大聯和曉銘兩企業各應負擔多少租 金?【5 分】
#340065
(一)欣彩公司如於其組合部門採行現代化之工具,預計組合部門之產出每年可增加 10,000 單位。使用這些現代化工具每年增加之成本$80,000。請問欣彩公司如採 行此方案:(a)對每年營業淨利的影響為何?(b)是否可採行此方案?【5 分】
#340066
(二)機器製作部門之主管提出一份只會使該部門加快製作速度之方案,此會使機器製 作部門每年產能增加 7,000 單位,此方案每年之成本為$40,000。請問欣彩公司如 採行此方案:(a)對營業淨利的影響數為何?(b)是否可採行此方案?【5 分】
#340067
(三)有一外部承包商願意以每單位$12 之價格,為組合部門加工額外訂單 8,000 單 位,此成本比組合部門自己加工之單位成本$4.8 還高出許多。請問欣彩公司如 採行此方案:(a)對營業淨利的影響數為何?(b)是否可採行此方案?【5 分】
#340068
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