申論題

詳解提供者：smiley

成渝企業管理P.274

Maslow需求層級理論理論要點：

(1)人的行為動機是由具體的需求所引發(例如餓、冷)

(2)各種具體需求處於階層關係，基層需求獲得滿足後，次一層的需求才會出現

認為人類有五種層次的基本需求：

1.生理需求：個人對食物、飲水、居住與其他實體需求

2.安全需求：個人對安全與免於身體與情緒傷害的需求

3.社會需求：個人對感情、隸屬感、接納與友情的需求

4.尊敬需求：內在因素如自尊、自主權、成就感；外在因素如地位、認同與被他人尊重。

5.自我實現需求：成為可達成理想狀態的驅動力，如成長、發揮潛能、自我實現。

詳解提供者：linchu215

需求層次理論是馬斯洛所提出,是屬於激勵理論中的內容論,主要強調每個層級的需求沒有被滿足時,會激勵員工想要達到滿足的需求,由低至高可分為生理,安全,社會,自尊,自我實現,主要說明當一個層次的需求被滿足時就失去激勵的效果,個人會繼續往更上一層的層級尋求滿足,一次只能有一個需求,在激勵的運用上,主管必須了解部屬目前所處在哪一個層級,盡力給予該需求的滿足以激勵員工達到組織目標,並給予更高層級的需求激勵目標

詳解提供者：Yu Shame

1.馬斯洛需求層次理論:較低的層次需求已獲的滿足時，才會進一步追求較高的層次需求，人的需求是依重要性排列，由基本到複雜或一層及排列，分別有生理需求、安全需求、社會需求、自尊需求、自我實現需求。 2.滿足人們對於生理、安全、社會、自尊、自我實現為目的。

詳解提供者：maize1101

生理，安全，社會，尊榮，自我實現。滿除基本需求之外，人都會進一步往更高一層需求邁進，每一層需求不需要達到百分之百的滿足感，也能夠持續往前邁進，而且人都有追求更好更卓越的目標與精神，

詳解提供者：翁慧軒

需求層級理論:一次只能滿足一種需求，低層次需求滿足後，才會追求下一階層的滿足

分為

生理需求:維持最基本的生理機能，食衣住

安全需求:免於受到傷害，如:健康保險、勞工保險

社會需求:感受到愛與歸屬感

自尊需求:受到他人尊敬

自我實現:實現自我理想的目標

如何激勵?

觀察員工位於哪一階段和目前最需要的需求是甚麼，並協助員工達到該需求滿足，並往下一階層追求。

詳解提供者：三重安海瑟威

最低到最高依序為生理安全歸屬感尊重自我實現 Maslow認為第一階段滿足後才會繼續下一個階段，若沒有滿足將會停在這個階段。運用在激勵上的分別是生存尊重自我實現

詳解提供者：May

當個體的需求沒有滿足時，便會驅使其產生滿足需求的行為，且需求是有階層的，當個體對此需求充分滿足時，此需求便無激勵效果，個體會再去尋求上一階層需求。階層由下至上分別為：生理需求：個體為維持生命所需的最低需求，像是陽光、空氣、水、食物等基本需求，若此層需求未被滿足，則也不會有其他需求。安全需求：保障個體生命、財產不受威脅，或所處環境不受破壞。社會需求：個體希望與人建立關係，像是友情、愛情或歸屬感。自尊需求：強調成就感的達成，或他人對個體的尊重、被重視、地位等。自我實現需求：指個體實現欲完成的個人目標，強調自我實現、自我成長。

詳解提供者：Myenglishtwentytwono

生理需求-食衣安全需求-住行社會需求-友誼的渴望自尊需求-被人認同自我實現-達到自我目標

詳解提供者：乳鴿草莓

人類有五種基本需求:由低至高分別是生理需求、安全需求、愛與歸屬需求、尊重需求、自我成長需求. 每一階段人類會有一個需求,低階層需求被滿足之後,才會有上升一層的需求.應用在管理上,管理者要先滿足員工的基本需求(生理、安全、愛與歸屬),還有尊重員工的人格和感受,使員工感受到被重視,員工才進而有自我成長需求,追求工作上的挑戰和突破.

詳解提供者：Melinda Wang

(一) 人要生存,需要會影響行為; 人的需要有層級性, 某一層級的需要滿足後,才會追求較高一層次的需要,逐層上升,成為推動努力的動機

(二) 馬斯洛的需求層級包括:
1. 生理需要: 維持人類生存的最基本需要,包括食衣住行等

2. 安全需要: 要求保障自身安全,避免財產,事業生命受到威脅

3. 社會需要: 人與人之間的感情,或者是歸屬的需要,成為群體中的一員

4. 自尊需要: 有實力,能勝任,自尊,及得到社會認同和尊重

5. 自我實現: 最高層次的需求,實現個人理想抱負,使自己成為自己所期望的人

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