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台灣醫務管理學會◆高階醫務◆醫務管理專論
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107年 - 107 社團法人台灣醫務管理學會_高階醫務管理師甄審考試：醫務管理專論#98035
> 申論題
5.面對一例一休制度，應如何面對與改善？
相關申論題
1.今(107)年起，健保署擬針對醫學中心、區域醫院門診量件數，每年需減 少 2%，5 年要減少 10％，超過則不予給付，如果您是醫院倚重的高階醫 管師，您將如何向院方提出建言及因應之道？
#409286
2.今(107)年起，健保署 7、9、11 月，陸續推行 3、4、5 階 DRGs；如果您 是醫院倚重的高階醫管師，您將如何向院方提出建言及因應之道？
#409287
3.政府目前積極推動長照 2.0 計畫，以因應未來高齡社會的來臨，請您以 醫院管理者的角度說明目前長照政策推動的現況與遭遇的困境，同時請 您解析醫院營運發展策略如何與長期照護結合，以謀求永續發展。
#409288
4.醫院最近一次調查病人對醫護人員服務滿意度，發現低於 80%，院長室 交辦你將此問題列為今年的 QCC 主題之一的跨單位之改善專案，請問你 該如何著手進行？
#409289
5.如何降低醫療疏失（medical error）以確保病人安全（patient safety）已成世界各國健康照護 的重要議題之一，請說明有效提高醫院內病人安全的方法。
#409280
4.為因應 TWDRG 之實施，身為高階管理人員，你如何協助醫院提高其申報時之正確性及合 理性？
#409279
3.管理者最重要的責任之一就是管理員工的績效，請說明處理員工績效問題的步驟？
#409278
2.請說明如何評估醫院之人力資源管理成效？
#409277
1.醫療機構具有人力密集、資本密集與專業度極高的特性，特別是人力成本佔收入的比率越 來越高，假設院長請你負責降低人力成本請列出相關策略三項，並分析其優缺點？
#409276
相關試卷
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