主題:兩因理論/激勵保健學派
修正時期,激勵保健學派 1.以Herzberg為代表 2.其認為,人的需要可區分為消極的「保健因素」與積極的「激勵因素」 3.保健因素(不滿足因素、維持因素):只在於維持一般的工作條件,維持人員工作標準之基本條件 (1)機關組織之政策與管理 (2)監督考核制度 (3)薪水待遇 (4)人際關係 (5)工作環境與條件 4.激勵因素(滿足因素):激發人員工作意願,提升工作水準 (1)成就感 (2)賞識 (3)責任 (4)升遷與發展 (5)工作本身【工作內涵所帶予之滿足感】