主題:兩因理論/激勵保健學派


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修正時期,激勵保健學派 1.以Herzberg為代表 2.其認為,人的需要可區分為消極的「保健因素」與積極的「激勵因素」 3.保健因素(不滿足因素、維持因素):只在於維持一般的工作條件,維持人員工作標準之基本條件   (1)機關組織之政策與管理 (2)監督考核制度   (3)薪水待遇   (4)人際關係   (5)工作環境與條件 4.激勵因素(滿足因素):激發人員工作意願,提升工作水準   (1)成就感   (2)賞識   (3)責任   (4)升遷與發展   (5)工作本身【工作內涵所帶予之滿足感】

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