主題:團體


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  常被稱為 T團體 ( T- Group ) 訓練法的組織發展訓練模式為: (A) 角色扮演 (B) 情境模擬法 (C) 敏感性訓練法 (D) 籃中演練法   ~解析 : 一、「組織發展」是「奠基」於「組織成員」的「敏感性訓練」上。 二、「敏感性訓練」屬於發展「個人」的「方法」之一。 三、「敏感性訓練」( sensitivity training ) =「實驗室訓練」=「T團體訓練」: (一)「意義」: 指將「個人」置於「漫無結構」的「小團體」情境裡,由「專業訓練員」加以「指導」,由此經由「團體間」的「互動」,藉以「瞭解自己」和「瞭解他人」的「行為」與「感受」。 (二)「方法」 : 「感應訓練」依其「參加者」的「彼此關係」可分成「三大類」: 1.「陌生人實驗法」( Strager Laboratories ) : 「成員」來自「不同」組織,彼此「不相識」,而「訓練結束後」,彼此也「沒有工作上」的「關係」。 2.「堂兄弟訓練法」( Cousin Laboratories ) : 「成員」雖來自「同一」組織,但是彼此並「無直接工作關係」。 3.「家庭實驗法」( Family Laboratories ) : 「成員」來自「同一」組織,且具有「上下屬」的「工作關係」。

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