主題:授權的原則

長官將一定的權責委授於部下，應視部下的才能高下以為決定，此是指授權的何項原則？ (A)權責確定(B)適當控制(C)量才授權(D)相互信賴 ~解析 :「行政授權」之「原則」:「授權」的「原則」有下列「七項」: 一、「單一隸屬關係」的原則 : 每一下級職位僅對一個上級報告，因為「一人」無法善待「二主」，如果有「兩個上級」，則「部屬」將有「無所適從」之感。 二、「權責確定」的原則 : 「授權者」應「明白而確定」的將「職權」授予「被授權者」，這樣不僅有助於屬員「完成其工作」，更可「避免」屬員有「推卸責任」之「藉口」。 三、「適當控制」的原則 : 即是「授權」受到「有效」的「控制限制」。「授權」的「範圍」，應在「主管人員」能夠「控制屬員」做「適當工作」和「健全決策」之「範圍」內。 四、「量力授權」( 量才授權 ) 的原則 : 「長官」將「一定的權責」委授「部下」，應視「部下能力高下」以為決定，亦即必須考慮「部屬」的「學識」、「經驗」、「能力」、「興趣」，不可「機械式」的「硬性授權」，某人能力特別高強，不妨讓其多負擔一些，否則應縮小授權的範圍。 五、「相互信賴」的原則 : 「授權」原為「長官」和「部屬」之間的「互賴行為」。「授權者」對於「已授權˙之工作」，不應再「處處干擾」，影響「被授權者獨立作業」之「情緒」；而「被授權者」也不要再「處處」向「上級請示」。 六、「主管保留權責」的原則 : 「主管」授權「不可完全」將「自己的權責」授與「部下」，某些權責「必須自己保留」。 七、「時需考慮」的原則 : 「主管」於「適當時機」必須「考慮授權」。