主題:機械式及有機式組織


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最佳解答 網友票選 回答者: 擅長領域: 回答時間: 世民 ( 專家 1 級 ) 國家考試 | 本國史 2008-04-24 13:40:25 柏恩斯和史塔克,他們透過對各種組織,包含人造絲廠、電子工程公司、收音機及電視機製造公司、電子公司的大規模實地觀察研究,提出組織型態可以分區為機械式及有機式 機械式組織適合面對較為穩定、不複雜的環境,但是機械式組織高度集中的控制體系使其在面對不斷變化的環境時,難免無法迅速做出回應,所以僅適合「生產導向」或「效率導向」的組織,例如人造絲廠。 有機式組織則較能適應動盪的環境,不斷採取格新策略,鼓勵組織人員自我發展,並按照人員的一般及專業能力加以任用,有助於新產品的研發、新市場的開發以及立即的技術革新。此種組織的特點是其層級傾向扁平化,透過相互合作與替代方式不斷重新界定組織使命及新策略,更有創造力、更強調團隊合作過程,例如電子公司。 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1008042206420

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