主題:機械式及有機式組織

最佳解答 網友票選 回答者： 擅長領域： 回答時間： 世民 ( 專家 1 級 ) 國家考試 | 本國史 2008-04-24 13:40:25 柏恩斯和史塔克，他們透過對各種組織，包含人造絲廠、電子工程公司、收音機及電視機製造公司、電子公司的大規模實地觀察研究，提出組織型態可以分區為機械式及有機式 機械式組織適合面對較為穩定、不複雜的環境，但是機械式組織高度集中的控制體系使其在面對不斷變化的環境時，難免無法迅速做出回應，所以僅適合「生產導向」或「效率導向」的組織，例如人造絲廠。 有機式組織則較能適應動盪的環境，不斷採取格新策略，鼓勵組織人員自我發展，並按照人員的一般及專業能力加以任用，有助於新產品的研發、新市場的開發以及立即的技術革新。此種組織的特點是其層級傾向扁平化，透過相互合作與替代方式不斷重新界定組織使命及新策略，更有創造力、更強調團隊合作過程，例如電子公司。 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1008042206420