主題:激勵的一些原則
1激勵必須要有明確的目標: 組織主管應有期望能達成的努力方向,使成員了解工作的性質與目標。 2激勵必須簡單明快 因此組織領導者必須堅守「獎不逾時」之道理。 3激勵必須調和組織與個人的需求 領導者必須重視成員的基本動機與需求,正是激勵的焦點。 4激勵必須符合個別差異 適應個別差異而投其所好,才能發揮激勵的最大效果。 5激勵必須是持續性的過程 激勵必須是持續、長期的過程。
關鍵字:
激勵、
需求、
個別差異、
努力方向、
動機、
持續性、
獎不逾時、
符合個別差異、
簡單明快、
組織