主題:激勵的一些原則


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  1激勵必須要有明確的目標: 組織主管應有期望能達成的努力方向,使成員了解工作的性質與目標。 2激勵必須簡單明快   因此組織領導者必須堅守「獎不逾時」之道理。 3激勵必須調和組織與個人的需求   領導者必須重視成員的基本動機與需求,正是激勵的焦點。 4激勵必須符合個別差異   適應個別差異而投其所好,才能發揮激勵的最大效果。 5激勵必須是持續性的過程   激勵必須是持續、長期的過程。

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關鍵字:需求激勵獎不逾時符合個別差異簡單明快組織調和組織長期領導個別差異