主題:理性決策理論


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理性決策理論 維基百科,自由的百科全書 行政活動之過程實際上即為決策過程,也就是劃分組織之中每個人應該做哪部分的程序。以一個行政組織來說決策過程包含以下三個:       情報活動(intelligence activity):就是觀察與研究文化、社會、經濟、技術等各個情況。             設計活動(design activity):基於情報活動的結果再進一步深入探討研究問題,擬定與評估各種解決問題的可行方案與方案之中各個優缺點。             抉擇活動(choice activity):基於設計活動的各個可行解決方案,擇一而實施。       行政人員和行政組織各個階層都從事這三方面的決策活動,但是花在任何活動方面的時間較多則由地位高低而不同。以全部決策活動而言,花費在「抉擇活動」方面的時間最少。此外由於組織決策受資訊、時間、計算、慣例的限制,只能做到有限理性(bounded rationality)。   目錄[隱藏]  1 代表人物 2 內容 2.1 組織平衡論 3 結論 4 評論 5 參考文獻 6 參見 http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%90%86%E6%80%A7%E6%B1%BA%E7%AD%96%E7%90%86%E8%AB%96

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