主題:目標管理


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~精修(一) :「目標管理」( Management By Objectives ) :一、「目標管理」: (一)「代表人物」:「目標管理」最早由學者杜拉克 ( Drucker ) 在其成名鉅著「管理實務」( The Practice of Management,1954 )一書中提出。 (二)「源起」: 杜拉克 ( Drucker ) 首倡「自我控制」之概念,杜拉克 ( Drucker ) 認為機關各部門「主管」由於「科學化」,及「層級節制」之關係,使得彼此之間「缺乏聯繫」,這些因素使人「不易合作」,使「個人目標」與「組織目標」分歧。杜拉克 ( Drucker ) 因而提出「目標管理」之「觀念」與「方法」,經由「集體努力」及「自我控制」來完成「機關」之「共同目標」。故「目標管理」又稱之「整體管理」( Management by Integration ) 或「參與管理」( Management by Participation )。 (三)「目標管理」的「產生原因」: 1.「工作人員」的「力量」並沒有「完全有效」的「集中」於「組織」上,各人未認清「組織」之「目標」,導致「自己」與「整個組織」脫節。 2.「個人」的「潛能」未有效的「加以激勵」。 3. 一切「依法行政」,人員工作行為「缺乏彈性」。 4. 「所有決策」均由「上級決定」,人員「並無參與決策」之「權力」與「機會」。 5. 沒有「充分授權」,導致員工「遇事請示」。 6.「人」與「事」均未能「充分」的「配合」。 7. 未能有「動態」的「組織」,導致「整個組織」趨於「僵化」。  

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