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主題:組織模式
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目標 中心 模式 主張組織成立的用意乃在於達成組織目標,組織效能之規準及視目標完成的程度。 一、 此模式所指稱的目標有三種:1.官方目標-抽象的、期望的。如學校教育目標 2.作業目標-反映學校組織的真正意向,引導學校中實際的工作和活動。如學校要提供學生安全的照顧。 3.操作性目標-具有被認可的標準和評鑑程序。如將讀寫算能力視為評量學生成就和學校效能規準。 自然 系統 模式 Yuchtman & Seashore(1976)等人,因目標中心模式將組織視為一種理性的封閉系統,忽視組織動態性質,乃提出自然系統模式,認為組織為「完整的行動體,獨立自主的,但和環境之間有不可分割相互依存的關係,這種相互依存的關係,主要是來自於資訊和資源的互換而來」。(Seashore,1983) 因此,溝通協調在此模式中扮演著重要角色,也成為評量組織的重要指標之ㄧ。自然系統模式對於組織的健康和生存極為重視,為了使組織能夠生存,就必須注意足夠的資源流動開放而暢通的溝通、高昂的士氣、參與式的問題解決。 參與 滿意 模式 本模式以組織成員之利益與滿足來衡量組織效能。所以組織的活動必須有利於成員的福利,組織所追求的目標才有意義。因此,成員的滿意程度,乃成為評量組織效能的重要層面。 在人群關係學派中,特別重視組織的成員是「社會人」,而不是「經濟人」。亦言之,人在社會中的活動與行為,會影響到組織的效能。所以巴納德認為人之所以貢獻其心力於組織,主要原因是組織能給他最大的滿足,故組織的生存與發展,必須先確定其成員的滿足。 (D)學生成就模式:網路上查無此模式
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