主題:組織管理理論模型


想要觀看完整全文,請先登入

  競值架構的四個象限分別代表了四種最主要的組織管理理論模型(Quinn,1988):   1. 人際關係模型(Human Relations Model)。 此模型強調組織的靈活性和內部性, 非常重視組織的凝聚力、人員士氣及人力資源發展等,並以此為組織效能評估原則。   2. 開放系統模型(Open Systems Model)。 此模型強調組織的靈活性和外部性,非常重視組織的支持成長、資源獲取以及外部支持等。   3. 理性目標模型(Rational Goal Model)。 此模型強調控制力與外部性, 認為組織會通過規劃、目標設定等理性行為達到產出與效能最大化。   4. 內部流程模型(Internal Process Model)。 此模型強調控制力與內部性,非常重視信息管理、溝通及穩定、控制在組織中的作用。   以下網址有更清楚的說明 :   http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%BB%84%E7%BB%87%E6%95%88%E8%83%BD%E7%AB%9E%E5%80%BC%E6%9E%B6%E6%9E%84%E7%90%86%E8%AE%BA    

想要觀看完整全文,請先登入


關鍵字:支持成長、資源獲取以及外部支持靈活性和內部性靈活性和外部性控制力與外部性理性目標模型規劃、目標設定等理性行為達到產出與效能最大化通過規劃、目標設定等理性行為達到產出與效能最大化人際關係模型信息管理、溝通及穩定、控制在組織中的作用控制力與內部性