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主題:組織管理理論模型
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競值架構的四個象限分別代表了四種最主要的組織管理理論模型(Quinn,1988): 1. 人際關係模型(Human Relations Model)。 此模型強調組織的靈活性和內部性, 非常重視組織的凝聚力、人員士氣及人力資源發展等,並以此為組織效能評估原則。 2. 開放系統模型(Open Systems Model)。 此模型強調組織的靈活性和外部性,非常重視組織的支持成長、資源獲取以及外部支持等。 3. 理性目標模型(Rational Goal Model)。 此模型強調控制力與外部性, 認為組織會通過規劃、目標設定等理性行為達到產出與效能最大化。 4. 內部流程模型(Internal Process Model)。 此模型強調控制力與內部性,非常重視信息管理、溝通及穩定、控制在組織中的作用。 以下網址有更清楚的說明 : http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%BB%84%E7%BB%87%E6%95%88%E8%83%BD%E7%AB%9E%E5%80%BC%E6%9E%B6%E6%9E%84%E7%90%86%E8%AE%BA
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關鍵字:
控制力與外部性
、
支持成長、資源獲取以及外部支持
、
靈活性和內部性
、
靈活性和外部性
、
人際關係模型
、
信息管理、溝通及穩定、控制在組織中的作用
、
控制力與內部性
、
理性目標模型
、
規劃、目標設定等理性行為達到產出與效能最大化
、
通過規劃、目標設定等理性行為達到產出與效能最大化
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