主題:行政三聯制 & 計畫評核術


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  下列何項管理技術與「行政三聯制」之道理呈若干的相通? (A) 無缺點計畫 (B) 計畫評核術 (C) 人性管理 (D) 全面品質管理   ~解析 :   一、「行政三聯制」:   (一)「行政三聯制」的「意義」: 1. 「行政三聯制」乃「蔣中正先生」於「民國 29年」12月在「重慶」-「中央訓練團」所講。 2. 即將「行政上」之「設計 ( 計畫 )」、「執行」及「考核」之「三項工作」: (1)「相互配合」; (2)「聯成一貫」; (3) 以期「增進」其「行政效率」; (4)「加強」其「政治功能」之一種「規制」。   (二)「行政三聯制」包含 : 1.「設計 ( 計畫 )」; 2.「執行」; 3.「考核」。   (三)「行政三聯制」的「作用」: 1.「矯正過去」的「行政缺失」; 2.「提高」其「行政效率」。   二、「計畫評核術」:   (一)「計畫評核術」的「意義」: 「計畫評核術」是指利用「網狀圖」 : 1. 將「計畫」的「工作內容」適當的「劃分」成「若干」的「工作單位」; 2.「排定」-「合理」而「經濟」的「順序」; 3.「計算」每一「工作單位」所「需要」的「時間」; 4.「配屬」適當的「資源」; 5. 並不斷適應「進度」的「調整」與「修正」;使「計畫」能「如期準確」地「完成」的一種「技術」。   (二)「計畫評核術」的「實施」包含「三大項工作」: 1.「規劃」=「擬定計劃」( Planning ) : (1) 繪製「作業網圖」; (2) 估計「作業時間」; (3) 規劃「工作項目內容」; (4) 規劃「執行方法」; (5) 規劃「負責單位」與「負責人員」; (6) 規劃「工作進度」; (7) 規劃「工作地點」等。   2.「配當」或「排程」=「安排日程」( Scheduling ) : (1) 就「完成各作業」的「時間」作「適當」的「調配」; (2) 即依據各種狀況 「配置適當」的「資源」及「時間」。 (3) 勿使「過長」或「過短」。   3.「跟催」=「追查工作進度」( Follow up ) 及「管制」=「控制」( Control ) : (1) 即在計畫「執行過程」中「隨時追查進度」並作「必要」的「修正」。 (2) 期能使「原計劃」作「不折不扣」的「實現」。   ※「計畫評核術」可以作 →「政策執行」的一項「技術」。 ※「計畫評核術」的「原理」( 道理 ) 和「故總統  蔣中正先生」在「民國 29年」所「提倡」的「行政三聯制」一樣 ( 相通 )。

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