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主題:計畫評核術


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~精修 (二) : 「計畫評核術」( Program Evaluation and Review Technique , PERT ) :一、1958年「美國海軍部」為使其「艦隊彈道飛彈計畫」中的「北極星飛彈」能建立「科學化」的「管理制度」,乃由「海軍專業處」、「海軍顧問公司」、「洛克希德公司」( Lockheed Co. ) 共同發展一套採用「網狀圖」作為「計畫管制工具」的「技術」,這項「技術」就是「計畫評核術」。 二、「計畫評核」,是指 : (一) 利用「網狀圖」將「計畫」的「工作內容」適當的「劃分」成「若干工作單元」; (二) 排定「合理」而「經濟」的「順序」; (三) 計算「每一工作單元」所需的「時間」; (四) 配屬「適當」的「資源」; (五)「不斷適應進度」的「調整」與「修正」; (六) 使「計畫如期準確完成」的一種「技術」; ※因此「計畫評核術」(  PERT ) 可以作為「政策執行」的一項「技術」。  

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