主題:賽蒙 決策三要素


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~精修 : 賽蒙(Simon)提出「決策之三大活動」: 賽蒙(Simon)認為,就一個「行政組織」而言,「決策活動」包括下列三項活動 : 一、「情報活動」( intellegence activity ): 即「觀察」與「探究」文化、社會、政治、經濟、技術各方面的「情況」,這樣在對「整體的情況」有「深入」的「瞭解」之後,制定的政策將比較適合。就如同一家電子公司要擴大投資,就先要對所有「情報」加以「瞭解」。 二、「設計活動」( design activity ): 基於「情報活動」的「結果」,再進一步深入研究問題,「擬定」同時並「評估各種解決問題」的「可能方案」( alternative )以及「方案中」的「各種細節」。 三、「抉擇活動」( choice activity ) : 乃基於「設計活動」所提出並經研判後的各種可能解決方案,最後「選擇一種」予以「實施」。同時賽蒙(Simon)認為 :  就全部「決策活動」而言,則耗在「抉擇活動」方面的「時間最少」。  

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