主題:零基預算制度的特質

F 上榜 大二下 (2012/07/01 22:38):讚1人 http://pollyhuang2011.pixnet.net/blog/post/88095097-%E8%A1%8C%E6%94%BF%E5%AD%B8%E8%BE%AD%E5%85%B8(%E6%AF%8F%E5%91%A8%E4%BA%94%E7%99%BC%E6%96%87)_zero-based-budgeting-system 按ＣＴＲＬ＋Ｆ搜尋【下列特質】 http://www.npf.org.tw/post/2/2577 零基預算制度具有下列特質：   1.各單位主管均參與預算過程，即參與決策過程。 2.對所有資源需求，均加以評估，包括新增與現行的業務計畫，亦即讓決策者有機會去評估其預算中每1元的價值，不論是1元舊錢（即指已開始執行的計畫 ，繼續編列1元預算），或1元新錢（即指新增計畫所編列1元預算）。 3.各項業務均須分別編列「決策類叢」（Decision Packages）。 4.各項業務均須擬定達成目標之各種可行方法，每種方法，均須加以比較，評估其效益，並說明選擇較佳方法之理由。 5.分析在各種不同水準之經費供給下所能達成目標之程度，即每個計畫均須列出不同經費支援水準下所達成的效益。通常經費水準有最低水準、現行水準、發展水準及急速發展水準四種。 6.各決策類叢，應按其重要性的高低，分別評定其優先順序。此項評定工作有時以成本效益為基礎，有時須考慮更多的非計量因素。零基預算最主要的工作，即藉排列優先順序，使資源有更適當的分配。