主題:領導者行為描述問卷(LBDQ)


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在行為研究時期,美國俄亥俄州立大學(Ohio State University)所發展的「領導者行為描述問卷」(Leader Behavior DescrXXXiption Questionaire LBDQ)最負盛名,。這項研究設計,首先由韓斐爾(John K. Hamphill)及柯恩斯(Alvin E. Coons)於1940年代開始發展,後經哈爾品(Andrew W. Halpin)修正完成。結果發現領導行為可大別為兩類:即關懷行為(consideration behavior)和倡導行為(initiation of structure)。前者包括人際溫暖、體貼部屬的感受,及運用部屬參與雙向溝通的機會等;而後者則強調指示、達成目標及執行任務等等。亦即,關懷行為重視成員心理需要的滿足,人格尊嚴的尊重、個人價值的肯定,及參與機會的提供;而倡導行為則注重組織任務的貫徹、組織目標的達成,及權威指示的運用等。 出自:http://web.nchu.edu.tw/~rwang/doc/Transaction.htm

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關鍵字:倡導行為關懷行為領導者行為描述問卷哈爾品