主題:領導類型

權變領導：費德勒（F.Fiedler），主要研究與領導行為有關的情境因素對領導效力的潛在影響。該理論認為，在不同的情境中，不同的領導行為有不同的效果，所以又被稱為領導情境理論。轉換型領導：柏恩斯(Burns)，轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導，以促進組織變革的一種領導理論。轉換型領導是一種能結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程，透過領導作，用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工，超越自我。領導特質理論：戴維斯(Davis)，強調優秀領導者是先天具備某些特質，由於具備某些常人沒有的特質，所以才能成為好的領導者。[(1)社會的成熟性與包容性；(2)聰明才智；(3)內在動機與成就需求；(4)人際關係][社智(設置)內人]交易型領導：..