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主題:Fiedler權變領導理論

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Fiedler權變領導理論任何領導型態均可能有效，要視情勢因素而定；因此，一位有效的領導者，必須是一位有適應性的人。權變模式指出影響領導效果的情勢因素有三個： 1.領導者與部屬的關係：良好或惡劣。 2.任務的結構：具體明確程度的高或低。 3.職位權力：領導者職權的強或弱

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