主題:Hage的不證自明理論


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Hage的不證自明理論以四個組織的「結構」(手段)變項及四個組織的 「功能」(結果)變項來分析複雜的組織。組織的結構或所運用的手段不同,則產生不同的功能與結果。以下分別敘述Hage的八個組織結構與組織功能的變項 (二)組織結構變項 形成組織結構,或稱為組織手段、投入的變項,包括複雜化、集中化、正式化及階層化四種。 1.複雜化(complexity):複雜化係指組織專門化的程度,又稱為「專門化」(specialization)。組織中專門化工作愈多樣、 執行工作所依賴的專精知能程度愈高,則表示該組織複雜化程度愈高。因此,一個組織的複雜化,可由組織中所需的專業類別及每一專業所需的專業知識程度而定。 2.集中化(centralization):集中化係指組織的權力分配狀況,又稱為「權威的階層體系」(hierarchy of authority)。組織內工作人員參與決定的比例愈低,以及工作人員所屬部門參與決定的項目愈少,則此組織的集中化程度愈高,反之則愈低。具體而言, 如果一個組織的主管凡事皆由其自己決定,不讓部屬參與決定,則組織集中化的程度便高;如果組織的主管能授權給部屬,讓他們在某種範圍內有權作決定,則組織 的集中化程度便低。 3.正式化(formalization):正式化係指組織內標準化的程度,又稱為「標準 化」(standardization)。 組織對其成員及作業程序的規定愈詳細,愈是強調並約束工作執行中行動的範圍,則該組織的正式化程度愈高,反之則愈低。在高..

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關鍵字:Hage不證自明理論