主題:Olmosk 之組織發展的八種策略


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吳定(1987:51-55,1996)引用Olmosk 組織發展策略觀點,認為學校組織管理人員在推動組織革新發展時,可以採用下列八種策略: 政治性(political)策略 是指透過組織中具有權力和影響力者來推動組織革新。 經濟性(economic)策略 就是運用擁有控制預算的優勢地位來推動組織革新。 學術性(academic)策略 係由管理者提供組織需要革新理由,說服成員執行變革方案。 工程性(engineering 策略 係藉由工作環境的改變來改變成員的行為。 軍事性(miliary)策略 係指採取革命或暴力方式,強迫成員推動組織革新。 面對問題(confrontation)策略 係引導成員正視學校組織現存問題,使產生須革新的心向。 應用行為科學模式(applied behavioral science model) 係綜合各種變革策略,適時適地選擇適當策略應用之。 友誼策略(fellow strategy) 係指以改善人際互動關係作為推動組織革新的策略。 http://myaweb.asia.edu.tw/userfile/31020/331046.pdf

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